【One·學院】剖析自己：讓自己更接近真相

發(fā)布時間： 2017-04-14 14:12:45  

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前期，我們提到了初識管理、二識領導力，幫助大家對管理的基本能力有了初步的認識，從分析管理者潛質(zhì)到我們常見的兩種管理方式進行了一一解析，那么今天我們來談談怎么從客觀上剖析自己，讓自己更接近真相，同時更好地管理。

認識你自己——這是銘刻在希臘圣城德爾斐神殿上的著名箴言，希臘后來的哲學家喜歡引用來規(guī)勸世人。這句箴言有三層意思：

1、人要有自知之明。

這世上什么最困難：認識你自己。

這世上什么最容易：給別人提建議。

2、每個人身上都藏著世界的秘密。

因為我們可以透過這個世界來認識自己。

3、每個人都是獨一無二的個體。

我們應該認識自己獨特的稟賦和價值，從而實現(xiàn)自我，真正成為自己。或許以上三點讓人覺得太過于理論或過于空中樓閣，那么就來說點接地氣的。

身處沙漠之中，沒有其他參照物，你不知自己在沙漠中的何處，所以沙漠會讓人迷路；身處所在地的一條街道，周圍熟悉的房屋，一下子就能明白無誤地幫你確認自己的位置。

認識自己其實是一個很困難的事，需要從多維度多角度展開，例如：主觀型的自我評判、朋友眼中的你，自己與優(yōu)秀的標桿人做參照、工作生活中頻繁的自省和獨處。所以，認識自己首先要學會拆解自己。

據(jù)說喬布斯是一位天才型的“悟敗者”。從失敗中領悟，從失敗中成長。蘋果公司的標志，是一個咬了一口的蘋果。很多人會想，蘋果公司的創(chuàng)始人喬布斯為什么不設計一個圓滿的蘋果，偏要用一個咬了一口、殘缺的蘋果做公司的標志呢？喬布斯曾經(jīng)歷過三次人生變故。第一次是“從貴族學校退學”，喬布斯說，這是他人生中最棒的決定，因為他因退學而轉(zhuǎn)學，投入到了自己真正感興趣的學科；第二次是“被自己創(chuàng)辦的蘋果電腦公司開除”，喬布斯說，這是他人生中最棒的遭遇，因為他因被開除而重新創(chuàng)業(yè)，推出了《玩具總動員》；第三次是“被醫(yī)生診斷患胰臟癌”，喬布斯說，這是他人生中最棒的提醒，因為他因手術成功，對生命有了更深刻的了解和認識。原來，喬布斯本人就是一個殘缺的蘋果，一個被命運咬了一口的蘋果。這就是從獨處悟敗中剖析、認識、反思自己以及由此而產(chǎn)生的逆襲。

我們還可以借助第三方工具來客觀認識自己，例如：MBTI、霍蘭德職業(yè)興趣測試、九型人格測試、PDP性格測試等。

認識自己的方法很多，在此就不一一詳述。

怎樣，我們都是獨一無二的。員工也好，管理人員也罷，都需要從多角度認識到自己的利弊點，以此來強化與改進。“木桶理論”已成過去式，最好的能力策略是：“一專多能零缺陷”，“一專”讓自己有一項專長非常非常強直至才干；“多能”讓自己盡量多提升幾項可以復用的能力；“零缺陷”通過自身努力和對外合作，讓自己的弱勢變得盡可能及格。

那么要成為一個管理者，心理、行動上都要有一定的準備。在沒有成為管理者之前，我們暫且把這一類人員統(tǒng)稱為個人貢獻者，那么個人貢獻者與新任管理者有哪些區(qū)別呢？

作為員工或者個人貢獻者，自身需擁有良好的業(yè)務拓展及業(yè)績完成能力，但是管理者就不僅僅只是自己有業(yè)績，反而應當注重你的團隊成員如何取得成績才是最為重要的。作為員工，可以只做好自己的事情，其他可以較少涉及，但是作為管理者，你必須安排、協(xié)調(diào)每個團隊成員的工作，幫助他們成長，成就他們。一個優(yōu)秀管理者，除了要擅于反思總結(jié)、見賢思齊，還需要結(jié)合團隊各成員情況合理開展與分配工作內(nèi)容。 

準備奔赴或剛剛奔赴在管理崗位的人員，你們準備好了嗎？

以上的工具方法主觀的或客觀的，如果你都用了，那恭喜你，你已經(jīng)有半只腳踏進了管理這個門，那么只需要做好最后一個準備：不是成為管理者，你就是一個“官”了，可以少一點付出了，相反，要有更多的付出的準備，否則，就可能做不了管理者。

現(xiàn)在你可以采取行動了，愿你剖析自己，建造自己“一專多能零缺陷”的能力，最終成為那個優(yōu)秀的管理者。

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