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【One·學(xué)院】沒(méi)有權(quán)力影響的領(lǐng)導(dǎo)力才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力

發(fā)布時(shí)間: 2016-10-14 10:46:02  
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 文/舒文君 人力資源部

 

在日常的工作或生活中,無(wú)論是學(xué)校、球場(chǎng)、政府、軍隊(duì)、上市公司、小團(tuán)隊(duì),甚至小到一個(gè)家庭,我們都可以在各個(gè)層次,各個(gè)領(lǐng)域看到領(lǐng)導(dǎo)力,它是我們做好每一件事的核心力量。

 

什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力
 

 

 一個(gè)頭銜或職務(wù)會(huì)擁有相應(yīng)的權(quán)力,然而卻不能自動(dòng)創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)力。領(lǐng)導(dǎo)力(Leadership Challenge)可以被形容為一系列行為的組合,是指通過(guò)自我的不斷修煉和提升,實(shí)現(xiàn)對(duì)他人的影響力,促使他人不斷努力和成長(zhǎng),最終實(shí)現(xiàn)具有價(jià)值的結(jié)果,即統(tǒng)率團(tuán)隊(duì)成員全力以赴去完成目標(biāo)的能力。領(lǐng)導(dǎo)力是在領(lǐng)導(dǎo)過(guò)程和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐中通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)知識(shí)構(gòu)建起來(lái)的能力,這些能力需要在領(lǐng)導(dǎo)情境中體現(xiàn)出來(lái)。

 

 

你是那個(gè)擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人嗎
 

 

任何人,在有絕對(duì)權(quán)力的情況下,都能做成事;而在沒(méi)有權(quán)力,或者授予極小權(quán)力,也就是微權(quán)力,或者非權(quán)力的情況下,能影響別人,組織別人做事,并且能做好、做得出色的能力,才是真正的能力,也是持久的能力。套用武俠小說(shuō)中的說(shuō)法,這才是真正的內(nèi)功!在武俠小說(shuō)中,真正的高手,不是靠比劃刀劍拳腳爭(zhēng)輸贏,而是以內(nèi)功高低來(lái)定勝負(fù)。

 


 

 

領(lǐng)導(dǎo)力的潛質(zhì)模型
 

 

筆者認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)模型由以下幾個(gè)部分構(gòu)成:

 

A、Ethics(職業(yè)操守)處于中心

確定自己,確定價(jià)值觀,將它們?nèi)谌牍ぷ髋c生活中。

 

B、Envision(高瞻遠(yuǎn)矚)

構(gòu)筑愿景,指明方向,不糾結(jié)一時(shí)得失,不沉浸在細(xì)節(jié)中。

 

C、Engage(全情投入)

投入資源和人力,將干系人團(tuán)結(jié)在一起朝著目標(biāo)前行。

 

D、Energize(鼓舞士氣)

用120%的熱情投入工作,熱情會(huì)不自覺(jué)影響團(tuán)隊(duì)。

 

E、Enable(授人以漁)

教練技術(shù),培訓(xùn)與教授,讓團(tuán)隊(duì)效能持續(xù)提升。

 

F、Execute(卓越執(zhí)行)

以身作則,對(duì)于時(shí)間把控嚴(yán)格。如果領(lǐng)導(dǎo)人有拖延癥,團(tuán)隊(duì)100%也會(huì)患上拖延癥。

 


 

值得一提的是,筆者身邊擁有領(lǐng)導(dǎo)力潛質(zhì)的優(yōu)秀小伙伴,無(wú)不都擁有一個(gè)特質(zhì):“主動(dòng)高效的溝通”,這個(gè)潛質(zhì)同時(shí)也影響著其它人,包括他們的團(tuán)隊(duì)。因?yàn)?ldquo;弱者避免問(wèn)題,強(qiáng)者解決問(wèn)題。”

 

領(lǐng)導(dǎo)職位是促使領(lǐng)導(dǎo)者成長(zhǎng)的催化劑
 

 

一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者,要不斷努力地設(shè)定新目標(biāo)來(lái)充分利用好職位所帶來(lái)的良好機(jī)遇,不斷成長(zhǎng)。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者總是優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者。想要成為高效的領(lǐng)導(dǎo)者,必須明白所獲得的領(lǐng)導(dǎo)職位僅僅是促使成功的催化劑。

 

 如果你想成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo),你需要成為一名終身學(xué)習(xí)者,你需要持續(xù)不斷地提升自我領(lǐng)導(dǎo)力,不論你的領(lǐng)導(dǎo)潛力大小,也要充分挖掘。你只有在領(lǐng)導(dǎo)力征程上不斷求索、堅(jiān)持不懈,最終才能取得驕人的成功。

 

 

如果你相信職位創(chuàng)造領(lǐng)導(dǎo)者,止步不前,放縱自我去享受職位帶來(lái)的種種好處,而不去努力成長(zhǎng)為原本能力所及的領(lǐng)導(dǎo)者,那么無(wú)疑,你剩下的只有權(quán)力。

 

一位研究領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)者曾經(jīng)觀察到:“領(lǐng)導(dǎo)力與你做了什么關(guān)系不大,而與你是誰(shuí)關(guān)系甚篤。如果你將領(lǐng)導(dǎo)力視為操縱別人的伎倆或者攫取你個(gè)人利益的工具,那么每位員工都有權(quán)力去懷疑你的領(lǐng)導(dǎo)力。但如果你的領(lǐng)導(dǎo)力主要來(lái)源于你的內(nèi)心品質(zhì)、價(jià)值觀、行事能力與人格魅力,那么你的員工也會(huì)因?yàn)槟愕挠绊懥?,為組織以及它的使命奉獻(xiàn)自我。”

 

 

領(lǐng)導(dǎo)職位僅僅只是起點(diǎn)
 

 

領(lǐng)導(dǎo)力是在獲得領(lǐng)導(dǎo)他人權(quán)力時(shí)能夠改變的一些東西,沒(méi)有權(quán)力影響的領(lǐng)導(dǎo)力才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力改變個(gè)人的生活,它組成團(tuán)隊(duì),創(chuàng)立組織,影響社會(huì),它更擁有影響世界的潛力,但絕不要忘記,領(lǐng)導(dǎo)職位僅僅只是起點(diǎn)。

 

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