【東網(wǎng)大咖秀】不會做饅頭的技術(shù)大佬不是好領(lǐng)導(dǎo)
發(fā)布時間: 2016-09-12 11:33:20
我們從小到大總被告知應(yīng)該嚴(yán)肅對待學(xué)習(xí)、工作、家庭和生活中一切重要的事,不可游戲人生,更不應(yīng)消極度日。這仿佛是一條絕對的道德律令要求每個人遵守,但并非所有人都會如此遵從。不過,今天的這位主人公絕對是一個嚴(yán)守律令、嚴(yán)肅生活的典范,他是新東網(wǎng)公共組件部總監(jiān)江志炎,江湖人稱“主席”。
“主席啊,我跟他太熟了,不知道怎么說……非要我說呢,我不懂編碼,他就特別懂編碼。在技術(shù)上,他是會鉆一千米深的人,只要把技術(shù)活兒交到他手上,就等于放一百個心。”這是好不容易從技術(shù)總監(jiān)李壯相口中套出的對江志炎的評價。雖然評價中幾乎沒有溢美之詞,但樸實的話語充滿了對江志炎熱愛鉆研技術(shù)精神的贊許,以及對他工作的高度肯定與信任。
技術(shù)大佬的“江湖”
在IT界摸爬滾打多年的江志炎在談及自己擅長的技術(shù)時,特別靦腆又謙虛地說:“怎么說呢,懂得東西似乎挺多,但回想起來好像又什么都不懂。”在技術(shù)飛速發(fā)展的今天,江志炎從未固步自封,他廣涉各個技術(shù)領(lǐng)域,深入鉆研,在通信領(lǐng)域以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積淀。
從一開始加盟新東網(wǎng)負(fù)責(zé)電信網(wǎng)廳建設(shè)到如今的公共組件部總監(jiān),江志炎在公司的十幾年間,帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊為超過10個省級通信運營商同時提供電子渠道支撐和運營服務(wù),確立了新東網(wǎng)在通信運營商電子渠道領(lǐng)域開發(fā)和運營的突出地位。
而近年來,隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展更加多元化,江志炎作為公司技術(shù)核心骨干,開始授命帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)軍公共組件開發(fā)、輿情項目研發(fā)以及大數(shù)據(jù)研發(fā)等工作。公共組件開發(fā)是新東網(wǎng)接下來實現(xiàn)研發(fā)技術(shù)資源整合、提高研發(fā)效率、節(jié)省公司成本的重要工作,是公司所有平臺化產(chǎn)品的基石。輿情項目則在證券輿情與企業(yè)信息輿情兩個方向上齊頭并進(jìn),未來產(chǎn)品上線后,不但能為新東網(wǎng)母公司提供證券輿情監(jiān)測的服務(wù),同時也將為企業(yè)提供輿情監(jiān)測、信息采集、信息分析等精細(xì)化服務(wù)。
作為技術(shù)大佬,江志炎對公司未來技術(shù)發(fā)展方向也有自己的思路與建議。他認(rèn)為未來物聯(lián)網(wǎng)及微應(yīng)用方向或成為公司核心,目前公司產(chǎn)品如智慧城市、溯源等產(chǎn)品都在向物聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行嘗試,智慧企業(yè)(wedo企業(yè)聚合平臺)等微應(yīng)用也正在逐步研發(fā)上線中。未來,隨著軟件行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的到來,各個業(yè)務(wù)模塊將越來標(biāo)準(zhǔn)化,新東網(wǎng)研發(fā)團(tuán)隊也將整合目前現(xiàn)有的研發(fā)產(chǎn)品,搭建統(tǒng)一平臺,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,形成高效的解決方案。
而面對公司各個部門開始進(jìn)行劃小,不少技術(shù)人員紛紛轉(zhuǎn)型時,江志炎卻坦言不急著當(dāng)“先鋒”,更希望自己術(shù)業(yè)有專攻,專注于自己的技術(shù)領(lǐng)域,繼續(xù)往一千米以下深挖,希望能夠在技術(shù)領(lǐng)域為公司再打下一片江山 。
讓人又愛又恨的領(lǐng)導(dǎo)
“主席在指導(dǎo)我們工作時,一般神情非常嚴(yán)肅,偶爾也會說著說著就笑起來,但我們通常不知道他什么時候會笑!”“如果看我們壓力太大了,他也會關(guān)心地問道工作壓力大嗎,需要放松一下嗎?”部門年輕的程序員們在談及他們這位領(lǐng)導(dǎo)的個性時哭笑不得,嚴(yán)肅時讓大家心驚膽戰(zhàn),玩笑時又讓大家覺得很可愛。
青蛙:我的使命就是來解構(gòu)“嚴(yán)肅”的,你們服嗎?
“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”是抗戰(zhàn)時期的抗日軍政大學(xué)的校風(fēng),即便在今天,這一組互相矛盾的詞匯用來形容江志炎的團(tuán)隊也絲毫不過時,甚至特別符合。
“要團(tuán)結(jié)”,也就是有凝聚力。任何一個團(tuán)隊都需要凝聚力,江志炎的團(tuán)隊也不例外。最初幾年帶領(lǐng)團(tuán)隊時,江志炎只顧技術(shù),團(tuán)隊氛圍沉悶。后來在領(lǐng)導(dǎo)的感召下,他開始琢磨團(tuán)隊文化建設(shè)、團(tuán)隊精神培養(yǎng),更加人性化地帶領(lǐng)團(tuán)隊,讓團(tuán)隊的一批初生的“牛犢”不怕技術(shù)難題,在統(tǒng)一團(tuán)隊文化的帶領(lǐng)下,朝著共同的目標(biāo)努力前進(jìn)!
“要緊張”,則是認(rèn)真對待工作,保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。有員工在工作上因為有自己的想法多次找江志炎溝通,卻因經(jīng)驗不足以及對業(yè)務(wù)領(lǐng)域不熟悉的問題,溝通中會發(fā)生摩擦,甚至“爭吵”。對此,江志炎笑笑說:“在磨合期,在技術(shù)領(lǐng)域吵架是好事,這說明大家都有些懂,大家都有想法,而如果不懂或不敢說出自己的想法,那就說明溝通不暢快!”所以在江志炎的團(tuán)隊中,保持認(rèn)真對待工作的態(tài)度,即便有些“爭吵”的不快也是積極的工作態(tài)度。
“要嚴(yán)肅”,也就是團(tuán)隊紀(jì)律需嚴(yán)明。例如,在公共組件技術(shù)開發(fā)中,如果A方案最快最簡單,也最受年輕技術(shù)人員的偏愛,但基于全局與長遠(yuǎn)考慮,A方案可能在后續(xù)開發(fā)中會付出更大的代價,那么江志炎就一定堅持不用A方案。“因為公共組件不是一個普通的小產(chǎn)品,不可以走捷徑。如果說小產(chǎn)品只需要50公分地基,那么公共組件則需要挖1000米地基,這是對今后構(gòu)筑的“摩天大廈”的負(fù)責(zé)。”所以江志炎憑著嚴(yán)肅認(rèn)真的勁兒,同時又基于大局觀的考慮,會對下屬進(jìn)行嚴(yán)肅的指導(dǎo),要求他們對待公共組件這個“地基”必須充分重視,須有長遠(yuǎn)的眼光,決不能因為想走捷徑,而背離重要的原則。
“要活潑”,也就是團(tuán)隊內(nèi)部要氣氛活躍、民主。江志炎坦言在技術(shù)問題的溝通中,本著“求同存異”的理念,鼓勵“初生的牛犢們”表達(dá)自己的意見,取其精華去其糟粕。江志炎相信“長江后浪推前浪、青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”,他不希望在團(tuán)隊中一家獨大,而希望在活躍、民主的工作氛圍中,經(jīng)過不斷實戰(zhàn),讓后輩出真知。
“出得廳堂,入得廚房”
工作中,他是嚴(yán)肅的技術(shù)大佬;生活中,他卻是“出得廳堂,入得廚房”的居家必備好男人。為了家人的健康,“江主席”不僅會手搟面、做饅頭,還會烤面包、烤蛋糕……有時興致來了,他還會跟家人一起研發(fā)“新產(chǎn)品”,一家人其樂無窮。閑暇時,他也會與擅長烘焙的同事們交流經(jīng)驗,亦能侃侃而談。不過在談到是否愿意分享給同事們的時候,他略有點不好意思,覺得自己的出品還沒有賣相,尚拿不出手,怕影響大家的食欲,希望今后精進(jìn)技藝!
而生活中在教育孩子的問題上,這個認(rèn)真的男人的嚴(yán)肅勁兒又絲毫不肯放松了,時常念叨孩子要保障安全,養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,并且明令禁止某些不健康的飲食等等。聊到這兒,本來不茍言笑的江志炎也笑逐顏開了,可見嚴(yán)父心中深藏著慈愛!