【東網(wǎng)大咖秀】不會做饅頭的技術(shù)大佬不是好領(lǐng)導(dǎo)

發(fā)布時間： 2016-09-12 11:33:20  

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我們從小到大總被告知應(yīng)該嚴(yán)肅對待學(xué)習(xí)、工作、家庭和生活中一切重要的事，不可游戲人生，更不應(yīng)消極度日。這仿佛是一條絕對的道德律令要求每個人遵守，但并非所有人都會如此遵從。不過，今天的這位主人公絕對是一個嚴(yán)守律令、嚴(yán)肅生活的典范，他是新東網(wǎng)公共組件部總監(jiān)江志炎，江湖人稱“主席”。

“主席啊，我跟他太熟了，不知道怎么說……非要我說呢，我不懂編碼，他就特別懂編碼。在技術(shù)上，他是會鉆一千米深的人，只要把技術(shù)活兒交到他手上，就等于放一百個心。”這是好不容易從技術(shù)總監(jiān)李壯相口中套出的對江志炎的評價。雖然評價中幾乎沒有溢美之詞，但樸實的話語充滿了對江志炎熱愛鉆研技術(shù)精神的贊許，以及對他工作的高度肯定與信任。

技術(shù)大佬的“江湖”

在IT界摸爬滾打多年的江志炎在談及自己擅長的技術(shù)時，特別靦腆又謙虛地說：“怎么說呢，懂得東西似乎挺多，但回想起來好像又什么都不懂。”在技術(shù)飛速發(fā)展的今天，江志炎從未固步自封，他廣涉各個技術(shù)領(lǐng)域，深入鉆研，在通信領(lǐng)域以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)領(lǐng)域擁有深厚的技術(shù)積淀。

從一開始加盟新東網(wǎng)負(fù)責(zé)電信網(wǎng)廳建設(shè)到如今的公共組件部總監(jiān)，江志炎在公司的十幾年間，帶領(lǐng)技術(shù)團(tuán)隊為超過10個省級通信運營商同時提供電子渠道支撐和運營服務(wù)，確立了新東網(wǎng)在通信運營商電子渠道領(lǐng)域開發(fā)和運營的突出地位。

而近年來，隨著公司業(yè)務(wù)發(fā)展更加多元化，江志炎作為公司技術(shù)核心骨干，開始授命帶領(lǐng)團(tuán)隊進(jìn)軍公共組件開發(fā)、輿情項目研發(fā)以及大數(shù)據(jù)研發(fā)等工作。公共組件開發(fā)是新東網(wǎng)接下來實現(xiàn)研發(fā)技術(shù)資源整合、提高研發(fā)效率、節(jié)省公司成本的重要工作，是公司所有平臺化產(chǎn)品的基石。輿情項目則在證券輿情與企業(yè)信息輿情兩個方向上齊頭并進(jìn)，未來產(chǎn)品上線后，不但能為新東網(wǎng)母公司提供證券輿情監(jiān)測的服務(wù)，同時也將為企業(yè)提供輿情監(jiān)測、信息采集、信息分析等精細(xì)化服務(wù)。

作為技術(shù)大佬，江志炎對公司未來技術(shù)發(fā)展方向也有自己的思路與建議。他認(rèn)為未來物聯(lián)網(wǎng)及微應(yīng)用方向或成為公司核心，目前公司產(chǎn)品如智慧城市、溯源等產(chǎn)品都在向物聯(lián)網(wǎng)方面進(jìn)行嘗試，智慧企業(yè)（wedo企業(yè)聚合平臺）等微應(yīng)用也正在逐步研發(fā)上線中。未來，隨著軟件行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的到來，各個業(yè)務(wù)模塊將越來標(biāo)準(zhǔn)化，新東網(wǎng)研發(fā)團(tuán)隊也將整合目前現(xiàn)有的研發(fā)產(chǎn)品，搭建統(tǒng)一平臺，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，形成高效的解決方案。

而面對公司各個部門開始進(jìn)行劃小，不少技術(shù)人員紛紛轉(zhuǎn)型時，江志炎卻坦言不急著當(dāng)“先鋒”，更希望自己術(shù)業(yè)有專攻，專注于自己的技術(shù)領(lǐng)域，繼續(xù)往一千米以下深挖，希望能夠在技術(shù)領(lǐng)域為公司再打下一片江山 。

讓人又愛又恨的領(lǐng)導(dǎo)

“主席在指導(dǎo)我們工作時，一般神情非常嚴(yán)肅，偶爾也會說著說著就笑起來，但我們通常不知道他什么時候會笑！”“如果看我們壓力太大了，他也會關(guān)心地問道工作壓力大嗎，需要放松一下嗎？”部門年輕的程序員們在談及他們這位領(lǐng)導(dǎo)的個性時哭笑不得，嚴(yán)肅時讓大家心驚膽戰(zhàn)，玩笑時又讓大家覺得很可愛。

青蛙：我的使命就是來解構(gòu)“嚴(yán)肅”的，你們服嗎？

“團(tuán)結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”是抗戰(zhàn)時期的抗日軍政大學(xué)的校風(fēng)，即便在今天，這一組互相矛盾的詞匯用來形容江志炎的團(tuán)隊也絲毫不過時，甚至特別符合。

“要團(tuán)結(jié)”，也就是有凝聚力。任何一個團(tuán)隊都需要凝聚力，江志炎的團(tuán)隊也不例外。最初幾年帶領(lǐng)團(tuán)隊時，江志炎只顧技術(shù)，團(tuán)隊氛圍沉悶。后來在領(lǐng)導(dǎo)的感召下，他開始琢磨團(tuán)隊文化建設(shè)、團(tuán)隊精神培養(yǎng)，更加人性化地帶領(lǐng)團(tuán)隊，讓團(tuán)隊的一批初生的“牛犢”不怕技術(shù)難題，在統(tǒng)一團(tuán)隊文化的帶領(lǐng)下，朝著共同的目標(biāo)努力前進(jìn)！

“要緊張”，則是認(rèn)真對待工作，保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。有員工在工作上因為有自己的想法多次找江志炎溝通，卻因經(jīng)驗不足以及對業(yè)務(wù)領(lǐng)域不熟悉的問題，溝通中會發(fā)生摩擦，甚至“爭吵”。對此，江志炎笑笑說：“在磨合期，在技術(shù)領(lǐng)域吵架是好事，這說明大家都有些懂，大家都有想法，而如果不懂或不敢說出自己的想法，那就說明溝通不暢快！”所以在江志炎的團(tuán)隊中，保持認(rèn)真對待工作的態(tài)度，即便有些“爭吵”的不快也是積極的工作態(tài)度。

“要嚴(yán)肅”，也就是團(tuán)隊紀(jì)律需嚴(yán)明。例如，在公共組件技術(shù)開發(fā)中，如果A方案最快最簡單，也最受年輕技術(shù)人員的偏愛，但基于全局與長遠(yuǎn)考慮，A方案可能在后續(xù)開發(fā)中會付出更大的代價，那么江志炎就一定堅持不用A方案。“因為公共組件不是一個普通的小產(chǎn)品，不可以走捷徑。如果說小產(chǎn)品只需要50公分地基，那么公共組件則需要挖1000米地基，這是對今后構(gòu)筑的“摩天大廈”的負(fù)責(zé)。”所以江志炎憑著嚴(yán)肅認(rèn)真的勁兒，同時又基于大局觀的考慮，會對下屬進(jìn)行嚴(yán)肅的指導(dǎo)，要求他們對待公共組件這個“地基”必須充分重視，須有長遠(yuǎn)的眼光，決不能因為想走捷徑，而背離重要的原則。

“要活潑”，也就是團(tuán)隊內(nèi)部要氣氛活躍、民主。江志炎坦言在技術(shù)問題的溝通中，本著“求同存異”的理念，鼓勵“初生的牛犢們”表達(dá)自己的意見，取其精華去其糟粕。江志炎相信“長江后浪推前浪、青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”，他不希望在團(tuán)隊中一家獨大，而希望在活躍、民主的工作氛圍中，經(jīng)過不斷實戰(zhàn)，讓后輩出真知。

“出得廳堂，入得廚房”

工作中，他是嚴(yán)肅的技術(shù)大佬；生活中，他卻是“出得廳堂，入得廚房”的居家必備好男人。為了家人的健康，“江主席”不僅會手搟面、做饅頭，還會烤面包、烤蛋糕……有時興致來了，他還會跟家人一起研發(fā)“新產(chǎn)品”，一家人其樂無窮。閑暇時，他也會與擅長烘焙的同事們交流經(jīng)驗，亦能侃侃而談。不過在談到是否愿意分享給同事們的時候，他略有點不好意思，覺得自己的出品還沒有賣相，尚拿不出手，怕影響大家的食欲，希望今后精進(jìn)技藝！

而生活中在教育孩子的問題上，這個認(rèn)真的男人的嚴(yán)肅勁兒又絲毫不肯放松了，時常念叨孩子要保障安全，養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，并且明令禁止某些不健康的飲食等等。聊到這兒，本來不茍言笑的江志炎也笑逐顏開了，可見嚴(yán)父心中深藏著慈愛！